2023 Agile Trendleri
Pandemi şartlarıyla başlayan ve sonrasında özellikle ekonomik ve siyasi problemlerin baş gösterdiği zorlu bir yılı geride bırakmak üzereyiz. 2022 benim hafızamda tamamen uzaktan çalıştığım son yıl olarak kalacak gibi görünüyor. 2022’nin bu son dönemi ile birlikte ofislere dönüşler hız kazandı ve artık hibrit çalışma modelleri uygulanıyor. Kimi sektörler buna çok hızlı bir şekilde adapte olurken, kimi sektörler ise henüz bu konuda kaygılı. Bakalım gelecek nasıl bir yol çizecek bize.
2023 Agile Trendleri
Meydan okuma, zorluk ve belirsizlikler açısından 2023 yılının, 2022’den aşağıda kalmayacağını öngörüyorum. Geniş çerçeveden resme baktığımızda şöyle bir görüntü beliriyor önümde:
- Devam eden savaşlar ve anlaşmazlık durumları
- Tüm dünya genelinde derinleşmeye başlayan ekonomik zorluklar
- İklim krizi ve sürdürülebilirlik
- Özellikle büyük teknoloji şirketlerinin işten çıkarma operasyonları ile oluşan yetenek savaşları
- Pandemi döneminde kırılan tedarik zincirinin etkileri ve malzeme teminlerinde yaşanan zorluklar
- Türkiye özelinde bakacak olursak, gerçekleştirilecek başkanlık seçimleri ve sonucundan bağımsız olarak sonrasında oluşacak muhtemel belirsizlik ortamı
Normalde pesimist bir insan olmamakla birlikte, görünen resim pek iç açıcı değil ve hatta iç karartıcı bile denilebilir. Ama optimist tarafım bana bunların da çaresi olduğunu, üretmeye, çeviklik kültürünü yaymaya devam etmem gerektiğini söylüyor.
Tam bu noktada 2023 yılında Agile konusunda hangi konular ön planda olacak, hangi trendler ön plana çıkacak bunları paylaşmanın bu siyah bulutları kaldıracağını düşünüyorum. Ortam zorlu olsa da elimizde her zamankinden çok daha yeterli ve güçlü bir araç var. Vakit kaybetmeden bu aracı kullanmayı öğrenmeliyiz.
Bu resmi göz önünde bulundurduğumuzda, öngörülerime göre önümüzdeki yılın Agile dünyasındaki trendlerini aşağıdaki gibi sıralayabiliriz:
Trend 1: Organizasyonel Dönüşümlerin Seviyesi
Bazı şirketler artık dönüşümlerini belirli bir olgunluğa getirdiler. Bunu başarmış şirketler, artık kısıtlı bütçelerini doğru noktalara kanalize etme ihtiyacı duyacaklar. Dolayısı ile olgunluk seviyelerini ölçmek ve şeffaflaştırmak isteyecekler. Bu sayede doğru zamanda, doğru yatırımı yapma şanslarını da arttırmış olacaklar.
Trend 2: Agile Dönüşüm Stratejisi
Organizasyonlar dönüşüm stratejilerini gözden geçirecekler. Bugüne kadar genellikle big-bang ve iterative dönüşüm yaklaşımlarını benimseyen şirketler artık yeni bir yaklaşımı denemeye başlayacaklar. Bu yapıya ben Spin-off Agile adını verdim. Bu yaklaşıma göre, organizasyonu aynı yapı içerisinde dönüştürmek yerine, dönüşen yapıları spin-off ile ayrı şirket haline getirme prensibi uygulanıyor. Bu stratejinin 2023 yılında popülerlik kazanacağını öngörüyorum. Bu sayede sonradan Agile olmak yerine, “Born Agile” yaklaşımı daha fazla gündeme gelecek.
Trend 3: Agile Sonrasında Ne Var?
Agile Scaling yaklaşımlarının getirdiği zorluklar ve aksaklıklar nedeniyle, artık farklı yönetim yaklaşımları düşünülmeye, daha fazla denenmeye başlanacak. Bu alanda da Progressive Organizasyonlar, self-managed yönetim yaklaşımlarının yaygınlaşması bekliyorum. Beyond Agile bakış açısı olarak da adlandırabileceğimiz bu durum, 2023 ve sonrasında daha fazla ön planda olacaktır.
Trend 4: Çalışan Deneyimi 1. Sırada
Şirketlerin İnsan ve Kültür ekiplerinin yaşayacağı en zorlu yıl 2023 olabilir. Pandeminin artık tamamen gündemden düştüğü bir ortamda, çalışan deneyimi her zamankinden daha fazla önem kazanacaktır. Taleplerin karşılanması ve bunların yaratıcı bir şekilde hayata geçirilmesi zorlu bir süreç. Bu kapsamda hibrit çalışma, haftada 4 gün çalışma, wellness week vb. farklı uygulamalar daha fazla görülecek.
Trend 5: Yetenek Savaşları
Uzaktan çalışmanın getirdiği “Blue Ocean” etkisi ve pandemi sonrası oluşan çalışma düzeni yeteneğe ulaşmayı hiç olmadığı kadar zorlaştırdı. Bu nedenle şirketler bir yandan bu savaşı kazanmaya çalışırken, bir yandan da mevcut yeteneklerini korumaya çalışıyorlar. Dolayısı ile şirketler 2023 yılında kendi iç gelişim programlarına eskisinden daha fazla yatırım yapacaklar. Geçmişten farklı olarak genellikle organizasyonların yatırım yaptığı bir alanda, bireyler de benzer yatırımı yapmaktan çekinmeyecekler.
Trend 6: Topluluklar
Pandeminin bitmesiyle sanki baraj kapakları açılmışcasına yüz yüze etkinlik patlaması yaşanıyor. Pandemi nedeniyle birbirinden uzak kalan insanlar, daha fazla yüz yüze bir araya gelmeye ihtiyaç duyuyorlar. Bu nedenle topluluklar odaklı çalışmalara da talep giderek artacak gibi görünüyor.
Trend 7: Agile Liderlik Her Zaman Şart!
2023 yılının karakteristik olarak zor bir yıl olacağını belirtmiştik. Bu nedenle özellikle böyle fırtınalı zamanlarda liderlik bakış açısına daha fazla ihtiyaç duyulduğu aşikar. Liderlik yaklaşımlarını, Agile Liderlik bakış açısı ile zenginleştirmek ve geliştirmek önümüzdeki bu dönemde daha da önem kazanacaktır. Şirketler bu konuda da yatırımlarına devam edecekler.
Bakalım 2023 yılı bizler için neler getirecek. Herkese şimdiden keyifli ve hayallerinin gerçekleştiği bir yıl diliyorum.
Yorumlar